تهدف الى استكمال خطوات التطوير المؤسسي التى تقوم بها الشركة وذلك لضمان تقديم خدماتها للمستفيدين سواء كانوا المساهمين الحاليين للشركة او المساهمين المستقبلين و كذلك الأطراف الأخري ذوي العلاقة بالشركة كالبنوك و العملاء و الموردين و العاملين و غيرهم بكفائه وفاعليه و شفافية فى اطار استكمال اجراءات الحوكمه و الي مساعدة الشركة في تحقيق الاهداف الخاصة بها والتحقق من:
• تقديم المعلومات المناسبة لمتخذى القرار.
• تأكيد الالتزام بالقوانين و اللوائح السائدة بالدولة.
• ضمان جودة الاعمال المنفذة و الخدمات المقدمة بواسطة الشركة.
يتضمن نطاق العمل اعداد نظام الحوكمة للشركة بالتوافق مع متطلبات قواعد القيد و الأستمرار في القيد و الشطب للبورصة المصرية و كذلك لتتفق مع قواعد الحوكمة المصرية و أفضل الممارسات العالمية من اجل أن تكون الشركة نموذجا يحتذي به لمدي الالتزام بقواعد الحوكمة . وذلك على النحـــو التــالي :-
• وضع الأطار العام لقواعد الحوكمة و نطاق التطبيق .
• تعريف و توصيف الوظائف الرئيسية المرتبطة بتطبيق الحوكمة .
• تحديد اللجان المنبثقة من مجلس الأدارة و وضع الهيكل التنظيمي لها:
• لجنــــة المـــراجــعــــــة.
• لجنــــة المكافـــآت والترشيحــــات.
• لجنــــة المخــــاطـــــــــــــر.
• وضع الخطط الاستراتيجيه واللوائح الداخلية و كيفية العمل بتلك اللجان .
• و ضع سياسة واضحة لتجنب تعارض المصالح الخاصة بأعضاء مجلس الإدارة.
• مراجعة وتقييم أنظمة الرقابة الداخلية المستخدمة في الشركة.
• وضع برنامج تدريبي للتعريف بطرق ومنهجية نظام الحوكمة وكيفية التطبيق